Apa peran penting kompensasi untuk karyawan dan perusahaan?

Kompensasi adalah upah, gaji, dan semua fasilitas lainnya yang merupakan balas jasa atau pembayaran yang diberikan oleh organisasi atau perusahaan kepada para pekerja atau karyawan untuk menyelesaikan pekerjaan mereka. Sistem kompensasi yang baik akan mampu memberikan kepuasan bagi karywan dan mungkin saja perusahaan dapat mempertahankan karyawannya juga. Dikarenakan kompensasi mempunyai arti penting bagi perusahaan, dimana kompensasi dapat mempertahankan dan meningkatkan kesejahteraan karyawannya.

Table of Contents Show

Video Pilihan
Bagaimana peran pentingnya kompensasi kerja bagi karyawan dan perusahaan?
Apakah kompensasi itu penting bagi karyawan?
Apa yang dimaksud dengan kompensasi dan mengapa kompensasi sangat penting?
Mengapa kompensasi yang diberikan kepada karyawan itu harus layak dan adil?

Kompensasi sangat penting bagi karyawan itu sendiri sebagai individu, karena besarnya kompensasi merupakan ukuran nilai pekerjaan karyawan itu sendiri. Sebaliknya besar kecilnya kompensasi dapat mempengaruhi prestasi kerja, motivasi dan kepuasan kerja karyawan. Kompensasi bukan hanya penting untuk karyawan saja, melainkan juga penting bagi perusahaan itu sendiri, karena program-program kompensasi merupakan pencerminan supaya perusahaan untuk mempertahankan sumber daya manusianya.

Pengertian di atas menunjukkan bahwa selain mendapatkan upah atau gaji yang ditetapkan, karyawan juga mendapatkan kompensasi. Jenis-jenis kompensasi selain upah atau gaji tetap adalah insentif. Dimana intensif merupakan tujuan utama untuk mendorong karyawan menghasilkan lebih banyak sekaligus memperoleh upah yang lebih tinggi. Yang dimaksud insentif adalah Insentif adalah penghargaan atau balas jasa yang diberikan untuk memotivasi para karyawan agar produktivitasnya tinggi, sifatnya tidak tetap atau sewaktu-waktu. Intensif merupakan pemberian upah atau gaji berdasarkan perbedaan prestasi kerja sehingga bisa jadi dua orang yang memiliki jabatan sama akan menerima upah yang berbeda. Perbedaan tersebut merupakan tambahan upah (bonus) karena adanya kelebihan prestasi yang membedakan satu pegawai dengan yang lain. Oleh karena itu insentif sebagai bagian dari keuntungan, terutama sekali diberikan kepada karyawan yang bekerja secara baik atau yang berprestasi.

Dengan demikian, kompensasi memiliki fungsi yang cukup penting di dalam memperlancar jalannya roda perusahaan. Fungsi-fungsi kompensasi adalah (a) penggunaan SDM secara lebih efisien dan lebih efektif. Semakin banyak karyawan yang diberi kompensasi yang tinggi berarti semakin banyak karyawannya yang berprestasi tinggi.

Banyaknya karyawan yang berprestasi tinggi akan mengurangi pengeluaran biaya untuk kerja-kerja yang tidak perlu. (b) mendorong stabilitas dan pertumbuhan ekonomi. Sistem pemberian kompensasi yang baik secara langsung dapat membantu stabilitas perusahaan dan secara tidak langsung ikut serta dalam mendorong stabilitas dan pertumbuhan ekonomi.

Sebagai bagian dari manajemen SDM, pemberian kompensasi bertujuan untuk (a) memperoleh karyawan yang memenuhi persyaratan. Kompensasi yang cukup tinggi sangat dibutuhkan untuk memberi daya tarik kepada para pelamar. (b) mempertahankan karyawan yang ada. Para karyawan dapat keluar jika besaran kompensasi tidak kompetitif dan akibatnya akan menimbulkan perputaran karyawan yang semakin tinggi. (c) menjamin keadilan. Manajemen kompensasi berupaya keras agar keadilan internal dan eksternal terwujud. (d) menghargai perilaku yang diinginkan. Pembayaran hendaknya memperkuat perilaku yang diinginkan dan bertindak sebagai insentif untuk perbaikan perilaku di masa depan, rencana kompensasi efektif, menghargai kinerja, ketaatan, pengalaman, tanggung jawab dan perilaku-perilaku lainnya. (e) mengendalikan biaya-biaya. Sistem kompensasi yang rasional membantu perusahaan memperoleh dan mempertahankan para karyawan dengan biaya yang beralasan. (f) memenuhi aturan hukum. Sistem gaji dan upah yang sehat mempertimbangkan faktor-faktor legal yang dikeluarkan pemerintah dan menjamin pemenuhan kebutuhan karyawan.

Untuk memenuhi tujuan-tujuan di atas, perlu diikuti tahapan-tahapan manajemen kompensasi, antara lain sebagai berikut:

Mengevaluasi tiap pekerjaan dengan menggunakan informasi analisis pekerjaan.
Melakukan survei dan upah untuk menentukan keadilan eksternal yang didasarkan pada upah pembayaran di pasar kerja.
Menilai harga tiap pekerjaan untuk menentukan pembayaran upah yang didasarkan pada keadilan internal dan eksternal.

Dalam pemberian kompensasi ada beberapa faktor yang mempengaruhinya, antara lain:

Faktor intern perusahaan. Misalnya dana perusahaan dan serikat pekerja. Terhimpunnya dana tentunya sebagai akibat prestasi-prestasi kerja yang telah ditujukan oleh karyawan. Maka pelaksanaan kompensasi akan semakin baik. Dan dari serikat pekerja juga dapat mempengaruhi pelaksanaan kompensasi dalam sutu perusahaan. Dimana dapat menjadikan simbol kekuatan karyawan didalam menuntut perbaikan nasib.

Faktor pribadi karyawan. Misalnya: 1.Produktifitas kerja. Dimana dipengaruhi oleh prestasi kerja. Pengaruh ini memungkinkan karyawan pada posisi dan jabatan yang sama mendapatkan kompensasi yang berbeda. 2.Posisi dan jabatan. Dimana menunjukkan keberadaan dan tanggung jawabnya dalam hirarki perusahaa. 3.Pendidikan dan pengalaman. Dimana merupakan faktor yang mempengaruhi besarnya kompensasi. 4.Jenis dan sifat pekerjaan. Dimana besarnya kompensasi karyawan yang bekerja di lapangan berbeda dengan perbedaan yang bekerja dalam ruangan, demikian juga kompensasi untuk pekerjaan manajemen akan berbeda dengan pekerjaan teknis.

Faktor ekstern. Misalnya: 1.Penawaran dan permintaan kerja. Dimana mengacu pada hukum ekonomi pasar bebas, kondisi dimana penawaran tenaga kerja kurang dari permintaan yang akan menyebabkan besarnya kompensasi yang diberikan. 2.Biaya hidup. Dimana besarnya kompensasi harus disesuaikan dengan besarnya biaya hidup (cost of living).

Lihat Money Selengkapnya

Beri Komentar

Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!

Video Pilihan

Bagaimana peran pentingnya kompensasi kerja bagi karyawan dan perusahaan?

Tujuan & Fungsi Kompensasi Diantaranya adalah untuk menghargai prestasi karyawan, menjamin keadilan gaji karyawan, mempertahankan karyawan atau mengurangi turnover karyawan, memperoleh karyawan yang bermutu, pengendalian biaya, dan memenuhi peraturan-peraturan.

Apakah kompensasi itu penting bagi karyawan?

Memberikan paket kompensasi kepada karyawan memang sangat penting bagi perusahaan. Langkah ini diperlukan untuk memberikan rasa puas sekaligus mengurangi turnover karyawan. Tidak hanya itu, memberikan paket kompensasi kepada karyawan ternyata mampu mendorong produktivitas.

Apa yang dimaksud dengan kompensasi dan mengapa kompensasi sangat penting?

Kompensasi sendiri memiliki arti segala sesuatu yang diperoleh karyawan dari perusahaan sebagai balasan jasa atas kerja yang dilakukan. Ini termasuk sebagai salah satu cara terefektif untuk HR atau personalia agar bisa meningkatkan prestasi kerja, motivasi serta kepuasan kerja bagi karyawan.

Mengapa kompensasi yang diberikan kepada karyawan itu harus layak dan adil?

Apabila usaha dari karyawan dihargai, maka mereka akan mengoptimalkan kerjanya dan semangat kerja akan meningkat pula. Jika kompensasi dibayarkan secara baik dan benar dalam artian adil serta layak, karyawan tentunya merasa lebih puas serta semakin memiliki motivasi untuk menggapai sasaran dan tujuan organisasi.