SarjanaEkonomi.Co.ID – Hai sobat sarjanaekonomi.co.id pada pembahasan kali ini akan membahas tentang Manajemen Produksi. Mulai dari pengertian, fungsi, tujuan, tugas, serta ruang lingkupnya secara lengkap. Simak penjelasannya dibawah ini. Show Pengertian Manajemen ProduksiManajemen Produksi yakni salah satu cabang manajemen yang kegiatannya untuk mengatur agar perusahaan dapat menciptakan dan menambah kegunaan suatu barang dan jasa. Untuk dapat mengatur suatu kegiatan ini perlu dibuat keputusan-keputusan yang berhubungan dengan usaha-usaha untuk mencapai suatu tujuan, yaitu agar barang dan jasa yang akan dihasilkan sesuai dengan yang direncanakan. Dengan demikian, manajemen produksi ini menyangkut pengambilan keputusan yang berhubungan dengan proses produksi untuk dapat mencapai tujuan organisasi atau perusahaan. Kegiatan pengaturan pada faktor produksi tersebut tidak terlepas dan semua fungsi manajemen. Pengertian Manajemen Produksi Menurut Para Ahli1. Sofjan Assauri Manajemen Produksi dalam operasi ekonomi merupakan suatu kegiatan yang berhubungan dengan usaha untuk menciptakan serta menambah kegunaan atau utilitas suatu barang maupun jasa. 2. Heizer dan Render Manajemen Produksi adalah serangkaian kegiatan yang menghasilkan suatu nilai dalam bentuk barang dan jasa dengan mengubah input menjadi output. 3. Irham Fahmi Manajemen Produksi adalah suatu ilmu yang membahas secara komprehensif bagaimana pihak manajemen produksi suatu perusahaan mempergunakan ilmu dan seni yang dimiliki dengan mengarahkan dan mengatur orang-orang untuk dapat mencapai suatu hasil produksi yang diinginkan. 4. Mr. E.L. Brech Manajemen Produksi adalah salah satu proses perencanaan yang efektif dan mengatur operasi pada bagian yang bertanggunng jawab untuk transformasi dari bahan baku hingg menjadi produk jadi dari perusahaan. 5. Handoko Manajemen Produksi dan operasional adalah berbagai usaha pengelolaan secara optimal penggunaan semua sumberdaya (faktor-faktor produksi) yaitu tenaga kerja, mesin-mesin, peralatan, bahan mentah, dan lain sebagainya, didalam suatu proses transformasi bahan mentah dan para tenaga kerja menjadi berbagai produk atau jasa. 6. Fogarty dalam Eddy Herjanto Manajemen Produksi dan operasi yakni salah satu proses yang secara berkesinambungan dan efektif menggunakan fungsi manajemen untuk mengintegrasikan berbagai sumber daya secara efisien dalam rangka mencapai suatu tujuan. 7. Wysocky Manajemen Operasi adalah suatu desain, operasi, dan pengembangan dari sistem-sistem yang mengantarkan kepada tujuan utama perusahaan barang dan jasa dengan kombinasi. Fungsi Manajemen Produksi
Aspek – Aspek Manajemen Produksi1. Perencanaan Produksi Tujuan pada perencanaan produksi adalah agar proses produksi yang dilaksanakan berjalan secara sistematis. Beberapa keputusan yang berhubungan dengan perencanaan produksi diantaranya sebagai berikut :
2. Pengendalian Produksi Pengendalian atau kontrol produksi sangat diperlukan agar pada proses produksi berjalan sesuai dengan perencanaan yang ditentukan dengan biaya yang optimal. Beberapa kegiatan dalam pengendalian produksi diantaranya yaitu :
3. Pengawasan Produksi Tujuan pengawasan produksi adalah supaya hasil produksi sesuai dengan apa yang diharapkan, tepat waktu, dan dengan biaya yang optimal. Beberapa kegaitan pengawasan produksi adalah sebagai berikut :
Faktor Pendukung Manajemen ProduksiManajemen produksi yang telah berjalan dengan baik disuatu perusahaan dipengaruhi dua faktor yaitu sebagai berikut :
Revolusi industri dapat dilihat dari beberapa aspek seperti diantaranya adalah :
Tugas Manajemen ProduksiAdapun tugas manajemen produksi adalah sebagai berikut :
Tugas ini melibatkan berbagai keputusan yang berkenaan dengan persyaratan dan tingkat suatu produksi yang diinginkan dan suatu sistem produksi. Keputusan yang dibuat ini kemudian akan menentukan jumlah fasilitas suatu produksi yang diperlukan, di mana lokasinya, metode produksi yang digunakan serta prosedur pengawasan manajemen.
Mengoperasikan sistem produksi untuk dapat memenuhi persyaratan produksi yang ditentukan. Hal ini mencakup penjadwalan dan pengawasan produksi, manajemen persediaan, dan pengawasan suatu kualitas produksi. Ruang Lingkup dalam Manajemen ProduksiRuang lingkup manajemen produksi mencakup sebuah perancangan atau penyiapan manajemen produksi serta pengoperasiaannya, yang meliputi sebagai berikut : 1. Seleksi dan Design Hasil Produksi ( Produk ) Merupakan suatu proses perancangan berkaitan dengan output yaitu produk. 2. Seleksi dan Perancangan Proses serta Peralatan Merupakan suatu proses yang berlangsung berkaitan dengan sarana penunjang, seperti infrastruktur dan peralatan dan mesin. 3. Pemilihan Lokasi Perusahaan serta Unit Produksi Merupakan suatu proses penentuan lokasi dan lay out untuk operasional dengan keefektifan yang harus dipertimbangkan. 4. Perancangan Tata Letak Lokasi (Lay out) dan Arus Kerja atau Proses Perancangan Tugas Merupakan suatu proses pembagian kegiatan dan tugas utnuk masing-masing pekerja dalam proses produksi. 5. Strategi Produksi dan Operasi serta Pemilihan Kapasitas Merupakan suatu proses pembuatan langkah dan metode untuk memaksimalkan proses produksi dengan suatu strategi. Tujuan Manajemen ProduksiTujuan manajemen produksi adalah untuk dapat mengatur suatu produksi barang atau jasa agar jumlah, kualitas, harga, waktu, serta tempatnya sesuai dengan kebutuhan konsumen. Hal ini dilakukan supaya para konsumen bisa merasa puas dan produsen memperoleh keuntungan. Demikianlah penjelasan terlengkap mengenai √ Manajemen Produksi : Pengertian, Fungsi, Tujuan, Ruang Lingkup dan Tugasnya Lengkap. Semoga bermanfaat dan bisa menambah wawasan luas bagi para pembaca. Terima Kasih. Baca Juga Artikel Lainnya :
|