Suatu pernyataan umum dan abadi tentang maksud organisasi disebut

1.         Perencanaan adalah salah satu bagian dari elemen dasar manajemen dan termasuk kedalam elemen :

            a. Sifat                                     d. Tujuan

            b. Objek                                   e. Fungsi

            c. Sasaran

 2.        Proses mengupayakan agar bawahan bekerja sebaik mungkin, disebut :

            a. Pemotivasian                       d. Kepemimpinan

            b. Perencanaan                        e. Pengorganisasian

            c. Pengendalian

3.         Akumulasi pengetahuan yang telah di sistematisasikan dan diorganisasikan untuk  mencapai kebenaran umum  adalah sifat manajeman sebagai :

            a. Ilmu                                     d. Kesatuan

            b. Fakta                                    e. Integritas

            c. Seni

4.         Suatu keahlian, kemahiran, kemampuan dan keterampilan dalam aplikasi ilmu pengetahuan untuk mencapai tujuan adalah sifat manajeman sebagai  :

            a. Ilmu                                     d. Kesatuan

            b. Fakta                                    e. Integritas

            c. Seni

5.         Lebih banyak berhubungan dengan kepuasan ekonomis, psikologis dan sosial disebut tujuan :

            a. Makro                                   d. Individu

            b. Mikro                                   e. Perusahaan

            c. Organisasi

6.         Perbedaan antara manajemen, manajer dan kepemimpinan dilihat dari:

            a. Bentuk organisasi                d. Sifat & jiwanya

            b. Kedudukannya                     e. Adanya keterkaitan

            c. Kekuasaan

7.          Peran manajer sebagai pemimpin disebut sebagai peran  :

            a. Decision roles                      d. Informal roles

            b. Informational roles               e. International roles

            c. Interpersonal roles

8.         Tingkatan manajemen dalam organisasi menurut T Hani Handoko membagi manajer menjadi 3 golongan, diantaranya:

            a. Komisaris                             d. Direktur

            b. Manajer Personalia              e. Manajer lini pertama

            c. Manajer SDM

9.         Central figure, leader dan liason dalam peran manajer termasuk peran  :

            a. Fungsional                           d. Pengambil keputusan

            b. Informasional                       e. Perencanaan

            c. Antar pribadi manajer 

10.        Recruitment, pelatihan dan penempatan karyawan merupakan fungsi :

            a. Organizing                           d. Staffing

            b. Leading                                e. Controlling

            c. Planing

11.        Prinsip pembagian kerja terjadi pada mazhab :

            a. Perilaku                                d. Usaha Perpaduan

            b. Ilmu Manajemen                  e. Teori Organisasi Klasik

            c. Manajemen Ilmiah Klasik

12         Manajemen bukanlah suatu bakat, tetapi suatu ketrampilan sehingga manajer bukanlah pembawaan, tetapi pelatihan dan pengalaman, menurut mazhab :

            a. Perilaku                                d. Usaha Perpaduan

            b. Ilmu Manajemen                  e. Teori Organisasi Klasik

            c. Manajemen Ilmiah Klasik

13.        Para pekerja akan bekerja lebih keras, bila mereka yakin bahwa manajemen memikirkan kesejahteraan mereka menurut mazhab :

            a. Perilaku                              d. Usaha Perpaduan

            b. Ilmu Manajemen              . e.Teori Organisasi Klasik

            c. Manajemen Ilmiah Klasik

14.        Organisasi sebagai sebuah sistem terpadu, dengan maksud tertentu yg terdiri atas komponen yg berhubungan menurut mazhab :

            a. Perilaku                                d. Usaha Perpaduan

            b. Ilmu Manajemen                 e. Teori Organisasi Klasik

            c. Manajemen Ilmiah Klasik

15.        Yang termasuk kebutuhan fisiologis adalah :

            a. Persahabatan                       d. Asuransi 

            b. Makan                                 e. Serikat pekerja

            c. Tabungan

16.         Salah satu karakteristik perencanaan yaitu :

            a. Menyangkut masa yang lalu

            b. Delegasi

            c. Tidak ada unsur waktu

            d. Pengawasan

            e. Menyangkut masa yang akan datang 

17.        Rencana yang dirancang untuk mencapai tujuan organisasi yang luas disebut rencana :

            a. Operasional              d. Tetap

            b. Strategis                  e.  Programming

            c. Sekali pakai

18.        Rencana yang memberikan deksripsi tentang bagaimana rencana strategis dilaksanakan, disebut rencana :

            a. Operasional                         d. Tetap

            b. Strategis                              e.  Programming

            c. Sekali pakai

19.        Menetapkan anggaran perusahaan termasuk kedalam rencana :

            a. Strategis                               d. Sekali pakai

            b. Operasional                         e. Terpadu

            c. Tetap

20.        Suatu pedoman umum dalam pengambilan keputusan disebut juga. :

            a. Prosedur standar

            b. Peraturan

            c. Policy

            d. Etika

            e. Perundangan

21.        Termasuk koalisi eksternal dalam proses perumusan tujuan yaitu:

            a. Manajer                                d. Manajemen

            b. Karyawan                             e. Supplier      

            c. Serikat Kerja

22.        Hasil akhir, titik akhir, atau segala sesuatu yang akan dicapai disebut :

            a. Keinginan                             d. Motivasi

            b. Visi                                     e.  Strategik

            c. Tujuan

23.        Suatu pernyataan umum dan abadi tentang maksud organisasi disebut :

            a. Misi                                      d.  Inovasi

            b. Visi                                     e.  Strategik

            c. Motivasi

24.        Pemegang saham dan langganan dalam perumusan tujuan termasuk koalisi:

            a. Internal                                 d. Importir

            b. Eksportir                              e. Eksternal 

            c. Gabungan

25.        Memproduksi barang dan jasa merupakan tipe tujuan :

            a. Kemasyarakatan                   d. Keluaran

            b. Turunan                               e. Produk        

            c. Sosial

26.        Jenis keputusan yang teknik penanganannya ditangani dengan prosedur kerja adalah keputusan :

            a. Terpadu                                d. Tak terprogram

            b. Konvensional                       e. Terbuka

            c. Terprogram 

27.        Sistem absensi karyawan adalah contoh untuk sistem keputusan :

            a.  Terbuka                               d. Konvensional

            b. Tertutup                               e. Terpadu

            c.  Terprogram

28.        Keputusan untuk menangani proyek baru dan tidak tersusun merupakan keputusan :

            a. Terprogram                          d. Kompleks

            b. Terpadu                               e. Berulang

            c. Tak terprogram        

29.        Kenaikan harga pokok adalah contoh untuk sistem keputusan :

            a.  Terbuka                               d. Konvensional

            b. Tertutup                               e. Terpadu

            c.  Terprogram

30.         Menurut hierarki, permasalahan dapat dibedakan atas permasalahan yang bersifat :

            a. Terbuka                       d. Random

            b. Tertutup                      e. Sequential

            c. Sederhana

Page 2