Sebutkan langkah apa saja yang harus dilakukan untuk menganalisis suatu analisis peluang usaha?

Sebelum memutuskan untuk menjalankan suatu bisnis ada baiknya jika melakukan analisis peluang usaha terlebih dulu. Sebab, bisa dibilang analisis usaha merupakan salah satu kunci keberhasilan sebuah bisnis. Secara umum analisis usaha adalah kegiatan yang dilakukan meliput dari riset, perencanaan, prediksi, hingga evaluasi suatu usaha baik yang sudah dijalankan ataupun yang baru akan dimulai.

Melakukan analisis usaha sangat perlu dilakukan jika menginginkan hasil yang maksimal dalam memperoleh keuntungan.  Dalam sebuah analisa usaha yang baik biasanya akan terdapat data-data bisnis dari semua aspek yang valid dan bisa dipertanggungjawabkan mulai dari faktor internal dan eksternal.

Tujuan dilakukannya analisis usaha pada dasarnya untuk memetakan kekuatan usaha yang akan dijalankan dan juga kekuatan kompetitor. Dengan memiliki analisis yang valid dan tepat pelaku bisnis akan lebih siap dan matang dalam menjalankan usahanya pada persaingan pasar yang ketat. Lalu, bagaimana cara melakukan analisis usaha? Simak penjelasan berikut ini untuk mengetahui langkah-langkahnya.

1. Menentukan Peluang Usaha dengan Melakukan Analisis SWOT

Analisis SWOT adalah analisis yang dilakukan secara menyeluruh untuk mengetahui potensi yang bisa dikembangkan dalam sebuah usaha. Mulai dari kekuatan (strength), kelemahan (weak), kesempatan (opportunity), dan hambatan (threats). Oleh karena itu, untuk langkah awal menentukan peluang usaha dan lakukan analisis SWOT pada ide usaha tersebut.

Dengan melakukan analisis SWOT pelaku bisnis akan mengetahui kelemahan dan hambatan pada usahanya nanti. Sehingga kelemahan dari usaha tersebut dapat diantisipasi dengan cara mencari jalan keluar terlebih dulu. Sedangkan untuk hambatan dan kesempatan yang ditemukan dapat dijadikan sebagai acuan semangat karena akan lebih tertantang dalam menjalankan usaha tersebut.

2. Mengantisipasi Ancaman dengan Membuat Inovasi

Setelah melakukan analisis SWOT, cara melakukan analisis usaha selanjutnya yaitu mempersiapkan diri dari segala kemungkinan ancaman yang berpotensi terjadi. Salah satunya dengan membuat sebuah inovasi yang lebih fresh dan berbeda dengan para kompetitor. Inovasi yang demikian bisa menjadi salah bentuk antisipasi pengusaha terkait dengan risiko yang mungkin saja terjadi pada sebuah usaha. Dengan melakukan tindakan pencegahan terhadap risiko yang bisa saja terjadi sebuah bisnis akan lebih kuat bertahan meskipun dalam kondisi terpuruk sekalipun.

3. Menentukan Target Pasar

Menentukan target pasar adalah hal utama yang wajib dilakukan ketika hendak menjalankan sebuah usaha meskipun sebenarnya target pasar bisa untuk semua kalangan. Tapi akan lebih baik jika target pasar dikategorikan secara spesifik. Mulai dari rentang umur, pekerjaan, dan minat dari target pasar yang ingin disasar. Hal tersebut diperlukan dalam membuat strategi promosi dan pemasaran yang tepat sesuai dengan segmen yang ditujukan.

Sebagai contohnya, sebuah tempat makan memiliki menu makanan yang bisa dinikmati oleh semua kalangan. Akan tetapi, pada menu-menu tertentu bisa ditargetkan untuk kalangan tertentu. Misalnya bakmi dengan bumbu super pedas lebih diminati oleh kalangan remaja dan dewasa awal yang mayoritas didominasi oleh anak SMA dan mahasiswa.

Dengan begitu pemilik tempat makan bisa menyimpulkan bahwa target pasar yang dituju memiliki uang jajan yang terbatas. Akhirnya, pemilik usaha bisa lebih tepat menentukan harga makanan sesuai dengan kantong konsumen.

4. Merencanakan Anggaran dan Strategi Pemasaran

Selanjutnya rencanakan anggaran modal usaha mulai dari anggaran produksi, promosi, pemasaran, hingga produk sampai ke tangan konsumen. Lalu tentukan strategi promosi dan pemasaran yang akan digunakan nantinya. Rencanakan strategi promosi dan pemasaran dengan matang disesuaikan dengan target pasar yang dituju. Jangan lupa juga untuk melakukan evaluasi secara berkala paling tidak setiap satu bulan sekali untuk mengetahui kinerja dan kemajuan bisnis dalam rentang waktu tertentu.

Analisis peluang usaha bisa menjadi acuan pelaku usaha untuk mengambil keputusan terkait usahanya. Dengan melakukan analisis peluang usaha seseorang dapat mengetahui apa saja kelebihan dan kekurangan pada sebuah bisnis. Semoga bermanfaat ya, Lemonizen!

“Bekerja pintar bukan bekerja keras”. Kata-kata sentilan tersebut pasti sudah tidak asing di telinga Anda. Ada sebagian orang yang begitu gigih membangun bisnisnya namun lupa untuk memasang strategi sebelum bisnis dijalankan. Alhasil, usahanya tidak berjalan lancar dan mengalami kerugian yang besar. Salah satu strategi yang perlu disusun sebelum mendirikan bisnis adalah analisis peluang usaha.

Analisis peluang usaha adalah cara yang disusun oleh calon wirausahawan untuk menentukan apa saja yang hendak dilakukan di dalam persaingan bisnis. Menetapkan bidang usaha apa yang akan dibangun kerap kali menjadi permasalahan utama para wirausahawan, khususnya bagi mereka yang baru saja terjun di dunia wirausaha. Mereka mengalami kendala saat menentukan nilai-nilai yang terdapat dalam produk, merasa tidak yakin untuk mampu bersaing dengan produk serupa, dan bahkan meragukan produknya sendiri. Inilah pentingnya melakukan analisis peluang usaha dalam menyusun rencana saat membangun usaha yang pertama kali ataupun menciptakan ide bisnis yang baru, yaitu untuk memuluskan perjalanan bisnis dan menghindari hal-hal yang dapat menyebabkan kerugian di dalam bisnis Anda.

Tidak hanya itu, analisis peluang usaha juga berfungsi untuk menggali daya minat masyarakat terhadap suatu produk/jasa, menetapkan cara yang dapat digunakan untuk promosi, dan menentukan kelayakan usaha tersebut untuk dibangun.

SWOT, Metode Analisis Peluang Usaha yang Mudah Dilakukan

Salah satu cara melakukan analisis peluang usaha adalah dengan menggunakan metode analisis peluang usaha SWOT. Metode analisis peluang usaha tersebut cukup terkenal dan mudah dilaksanakan. Analisis peluang usaha SWOT merupakan singkatan dari Strength (Kekuatan), Weakness (Kekurangan), Opportunity (Kesempatan), dan Threat (Ancaman). Strength dan Weakness merupakan faktor yang berasal dari dalam perusahaan, sedangkan Opportunity dan Threat merupakan faktor yang timbul dari luar perusahaan yang tentunya tidak dapat dikontrol. Meskipun begitu, Opportunity dan Threat dapat diprediksi dan ditelaah apabila melaksanakan analisis peluang usaha secara mendalam.

Tidak hanya mengetahui kelebihan perusahaan, metode analisis peluang usaha SWOT juga membuat Anda menyadari kekurangan perusahaan yang perlu diatasi sehingga kemungkinan-kemungkinan terburuk yang mengancam perusahaan dapat diketahui dan diselesaikan secepat mungkin.

Dengan menggunakan metode analisis peluang usaha SWOT, Anda bisa mendapatkan jawaban dari empat sisi yang berlainan namun saling terkait, seperti apa yang akan Anda lakukan supaya Strength berhasil meraih keuntungan dari Opportunity, cara apa yang digunakan untuk menuntaskan Weakness yang dapat menutupi pintu keuntungan dan bahkan membuat Threat menjadi muncul atau menghadirkan Threat yang baru, serta upaya apa yang dilakukan agar Strength bisa melawan Threat yang timbul.

1. Strength (Kekuatan)

   Membuat produk atau jasa yang sama dengan pesaing merupakan hal yang lumrah di dunia bisnis. Nilai-nilai yang dimiliki suatu produklah yang membuatnya berbeda. Anda harus mengetahui kekuatan atau kelebihan apa yang Anda punya untuk memikat hati konsumen atau bahkan menciptakan kekuatan baru yang tidak dimiliki oleh kompetitor. Hal tersebut yang digolongkan sebagai poin analisis peluang usaha Strength. Apabila Anda mampu memaksimalkan poin analisis peluang usaha ini, Anda bisa menjaring banyak pelanggan.

   Sebagai contoh, apabila Anda hendak membuat bisnis laundry, Anda bisa membuat pernyataan bahwa wangi pada pakaian mampu bertahan lama, pelayanan yang ramah, dan proses penyucian cepat. Selain itu, Anda juga bisa menciptakan kekuatan yang baru, seperti menginformasikan kepada para pengguna jasa bahwa pakaiannya sudah selesai dibersihkan atau mengantar pakaian yang sudah selesai ke rumah pengguna jasa.

2. Weakness (Kekurangan)

   Tidak ada salahnya untuk terus menggali kekurangan yang Anda miliki sebelum membangun usaha. Hal ini berguna untuk mencari jalan keluar dari setiap kekurangan-kekurangan yang Anda punya saat menyusun analisis peluang usaha. Jika Anda mengabaikan kekurangan yang dimiliki, seiringnya waktu kekurangan tersebut akan seperti bom waktu yang dapat meledak kapan saja. Akibatnya, kerugian akan menimpa Anda.

   Apa saja sih kekurangan-kekurangan yang mungkin Anda miliki? Kekurangan tersebut bisa dari dalam diri Anda maupun dari luar. Contohnya adalah Anda kurang dapat memahami bisnis yang hendak Anda rintis atau Anda tidak memiliki modal yang cukup. Dua contoh tersebut merupakan kekurangan yang datang dari dalam. Sedangkan, contoh kekurangan yang dari luar adalah tidak strategisnya lokasi toko yang mungkin terlanjur Anda sewa.

   Setelah mengetahui kekurangan-kekurangan tersebut, Anda harus mencari cara untuk mengatasinya. Misalnya, Anda belajar lebih banyak lagi tentang seluk-beluk bisnis yang ingin dibangun dengan pengusaha yang sudah lebih berpengalaman.

3. Opportunity (Peluang)

   Kemajuan dan kesuksesan bisnis tidak terlepas dari peluang yang ada di sekitar kita. Poin analisis peluang usaha ini meminta Anda untuk mengkombinasikan peluang dengan kelebihan-kelebihan yang Anda miliki. Dengan demikian, Anda harus pandai mencari peluang.

   Anda bisa memanfaatkan peluang maupun menciptakan peluang dari memikirkan apa yang menjadi kebutuhan orang. Misalnya saja, di dekat sekolah atau universitas Anda tidak menemukan fotocopy. Anda bisa menciptakan peluang usaha di sana dengan mendirikan bisnis fotocopy. Fotocopy pastinya dibutuhkan oleh para guru maupun siswa baik untuk menyalin lembaran kertas maupun membeli peralatan belajar. Contoh lainnya adalah banyak orang yang tidak memiliki keahlian untuk membuat CV, sedangkan CV merupakan salah satu aspek yang paling penting ketika melamar pekerjaan. Anda bisa memanfaatkan hal tersebut dengan membuka bisnis pembuatan CV yang menarik dan sesuai dengan keinginan si pengguna jasa.

4. Threat (Ancaman)

   Hambatan atau sandungan yang dapat menyerang bisnis Anda sewaktu-waktu dikategorikan sebagai poin analisis peluang usaha Threat (ancaman). Hambatan tersebut dapat berupa adanya pesaing baru yang letaknya tidak jauh dari lokasi usaha Anda dan memiliki produk sama seperti yang Anda jalani. Oleh karena itu, Anda harus mengoptimalkan kekuatan usaha yang Anda miliki agar para pelanggan tidak berpaling dari bisnis Anda.

   Selain itu, cepatnya kemajuan teknologi yang sukar dikejar, strategi pesaing yang berubah, trend yang sudah habis masa waktunya, dan bencana alam juga masuk ke dalam kategori ini.

Membangun bisnis memang bukan suatu hal yang mudah, namun tidak berarti tidak bisa dilakukan. Diperlukan banyak perhitungan dan pertimbangan yang kompleks saat membuat analisis peluang usaha sebelum membangun bisnis. Ada banyak faktor yang mempengaruhi kemajuan bisnis, salah satunya ialah modal usaha.

Kekurangan modal usaha bisa Anda masukkan ke dalam daftar Weakness di dalam analisis peluang usaha SWOT yang Anda buat. Memaksa membangun bisnis dengan modal yang tidak mencukupi dapat menjadi bumerang ke diri Anda sendiri. Kurangnya modal dapat mengakibatkan bisnis berjalan dengan tidak optimal sehingga mengancam kualitas produk maupun kenyamanan pelayanan. Alih-alih meraih kesuksesan, Anda malah menghadapi kegagalan.

Perlu Anda ingat lagi bahwa setiap Weakness yang Anda catat saat melakukan analisis peluang usaha harus Anda cari jalan keluarnya demi berjalannya bisnis impian Anda. Jangan jadikan modal sebagai penghalang kesuksesan Anda. Sedikitnya modal yang dimiliki dapat diatasi dengan mengajukan Kredit Tanpa Agunan (KTA) di CIMB Niaga. Seperti yang Anda sudah ketahui, CIMB Niaga selalu memberikan pelayanan yang terbaik. Dengan demikian, Anda tidak perlu khawatir merasa kesulitan saat ingin mengajukan KTA sebab prosesnya cepat dan syaratnya mudah. Syarat dan ketentuan pengajuan KTA dapat dilihat di sini.