Bagaimana menurutmu perencanaan usaha yang baik itu?

Contoh Rencana Bisnis – Sebuah bisnis yang sukses pasti selalu dimulai dengan perencanaan yang matang. Oleh karena itu, kamu yang ingin mulai meniti keberhasilan di bidang wirausaha atau entrepreneurship perlu membuat sebuah rencana bisnis sebagai panduanmu mencapai cita-cita bisnis tersebut.

Pentingnya Rencana Bisnis dalam Keberhasilan Bisnis

Bila diperhatikan, seluruh contoh rencana bisnis pada dasarnya memperlihatkan kerangka kerja bisnis yang akan dilakukan. Berbagai hal mulai dari tujuan bisnis, sumber daya yang dimiliki, ancaman, tantangan, dan beragam aspek lainnya tertuang dalam rencana bisnis. 

Dengan demikian, kamu sebagai pelaku bisnis pun dapat melihat secara lebih komprehensif mengenai kondisi serta prospek bisnis secara lebih realistis. Adapun jika dijabarkan lebih rinci, berikut beberapa alasan mengapa rencana bisnis penting untuk dibuat.

Sebuah rencana bisnis terdiri atas beberapa komponen yang melibatkan pelaku bisnis, target pasar, dan tujuan yang akan dicapai. Melalui pemetaan ini, Anda akan melihat celah dan kesenjangan apa saja yang masih ada dan menjadi tantangan dalam kesiapan bisnis. Semakin detail riset yang dilakukan, semakin jelas Anda menilai besarnya peluang yang dimiliki dengan kondisi saat ini.

rencana bisnis yang baik juga dapat menjadi salah satu sarana komunikasi yang dapat dilakukan untuk mendapat suntikan pendanaan. Sebuah proposal rencana bisnis akan memberikan gambaran lebih utuh kepada calon investor tentang tujuan, cara operasional, dan prediksi keuntungan bisnis Anda sebagai dasar pertimbangan investasi yang akan dilakukan.

Contoh Rencana Bisnis

Kamu mungkin akan menemukan banyak contoh rencana bisnis yang berbeda-beda. Namun pada kali ini, contoh rencana bisnis yang akan dibuat mengacu pada konsep yang dikemukakan oleh Patrick Hull. 

Nama proyek / bisnis : SFH Business Consulting

Bidang usaha : Jasa konsultan

Visi : Membantu pelaku usaha hospitality di area Jawa Timur bagian barat meningkatkan okupansi sehingga mendongkrak revenue yang dihasilkan sesuai target. 

Misi : Memberikan jasa konsultansi secara komprehensif dalam menentukan rencana bisnis hospitality.

Deskripsi bisnis dan produk : SFH Business Consulting (Sarah-Frederick Hospitality Business Consulting) merupakan bisnis yang bergerak di bidang jasa konsultansi dengan spesifikasi di bidang bisnis perhotelan atau hospitality business. Konsultasi yang diberikan terbagi atas dua paket utama seperti berikut.

Paket Gold

• SFH membantu menyusun roadmap bisnis hotel selama satu tahun.
• Konsultasi dengan penyampaian progress sebanyak delapan kali sebulan.
• Jumlah pertemuan konsultasi tatap muka sebanyak dua kali sebulan.
• Masa kontrak adalah 2 (dua) bulan.
• SFH Consulting memberi rujukan mitra profesional pendukung yang diperlukan.
• Harga : Rp10.000.000,00

Paket Platinum

• SFH membantu menyusun roadmap bisnis hotel selama satu tahun.
• Konsultasi dengan penyampaian progress sebanyak delapan kali sebulan.
• Jumlah pertemuan konsultasi tatap muka sebanyak empat kali sebulan.
• Masa kontrak adalah 3 (tiga) bulan.
• SFH Consulting melakukan riset dan negosiasi kerja sama terhadap beberapa calon mitra profesional pendukung.
• Harga : Rp17.000.000,00

Keunikan produk : Jasa konsultasi bisnis perhotelan masih belum tersedia terutama untuk area Jawa Timur bagian barat sehingga SFH Business Consulting.

Analisis pasar : Berdasarkan riset yang dilakukan, beberapa kondisi tentang pangsa pasar adalah sebagai berikut.

1. Pangsa pasar yang ditargetkan adalah hotel bintang 3 dan 4 di area Jawa Timur bagian barat
2. Jumlah hotel bintang 3 dan 4 di area Jawa Timur bagian barat mencapai 124 hotel.
3. Sebanyak 65% dari pangsa pasar merupakan chain hotel.
4. Sebanyak 60% dari pangsa pasar hanya mencapai target (rerata) 60% sampai 70% saja per tahun.

Rencana pemasaran : Pemasaran akan dilakukan dengan cara door to door ke setiap calon klien dan melalui forum PHRI setempat.

Tim yang bekerja : Sarah Florencia A. (mantan Vice President Marketing Mulia Hospitality Group)

  Frederick Santoso (pemilik bisnis tour and travel, mantan GM Sunset Paradise Resort, Uluwatu Villa and Resort, JW Marriot Surabaya, JW Marriot Batam, JW Marriot Jakarta, dan lain-lain)

  Renata Mulia (mantan manajer business development Sweet Vacay)

  Ilham Lubis (mantan manajer business development Holiday Spirit)

Analisis SWOT : Strength

• Didukung tim andal yang berkompeten di bidangnya
• Memiliki pengetahuan yang baik tentang kondisi dan peluang pariwisata area Jawa Timur bagian barat

Baca juga: Mengenal Analisis SWOT dengan Contoh Penerapannya

Weakness

• Home based di Surabaya sehingga mobilisasi jadi sedikit terbatas

Opportunity

• Belum ada pemain jasa konsultasi bisnis hospitality di daerah Jawa Timur bagian barat
• Tingginya minat pasar terhadap bisnis ini

Threat

• Kebijakan pemerintah setempat dalam sektor pariwisata

Rencana cashflow : Pemasukan

• Pembayaran klien
• Komisi dari mitra kerja sama

Pengeluaran

Demikianlah contoh rencana bisnis sederhana yang mengacu pada konsep Patrick Hull dengan unsur visi dan misi bisnis, deskripsi bisnis dan produk, keunikan produk, analisis pasar, rencana pemasaran, tim yang bekerja, analisis SWOT, dan rencana cashflow. Semoga membantu!

Dapatkan Template Contoh Rencana Bisnis Word Gratis!

Klik tombol di bawah berikut dan dapatkan contoh rencana bisnis word yang bisa digunakan langsung untuk keperluan perusahaan dan pribadi.

Download Contoh Rencana Bisnis

Cek juga:

Ajukan Pinjaman Sekarang dan Dapatkan Kemudahan Pinjaman Modal Usaha di Akseleran!

Dapatkan pinjaman modal usaha dengan bunga kompetitif dan kemudahan proses pengajuan. Ajukan pinjaman untuk mengembangkan usahamu sekarang. Akseleran juga sudah terdaftar resmi di Otoritas Jasa Keuangan (OJK) sehingga proses transaksi yang kamu lakukan jadi lebih aman dan terjamin.

Untuk kamu yang tertarik mengenai pendanaan atau pinjaman langsung bisa juga menghubungi (021) 5091-6006 atau bisa via email [email protected]

Setiap orang yang ingin membangun bisnis, mereka selalu dihadapkan dengan rencana bisnis atau business plan yang harus dibuat sebelum para pengusaha dan pebisnis melangkah lebih jauh dalam kegiatan bisnis mereka. Lantas, apa yang dimaksud dengan rencana bisnis atau business plan? Rencana bisnis adalah suatu perencanaan untuk bisnis yang akan kita jalankan, baik dalam perihal biaya, tujuan, visi, misi dan lain sebagainya. Dengan kata lain, memulai bisnis tanpa suatu perencanaan bisnis adalah sebuah rencana yang beresiko sangat tinggi. 

Pada kenyataannya, rencana bisnis juga tidak hanya diperlukan untuk bisnis atau usaha yang berlangsung di dalam perusahaan. Namun, rencana bisnis juga diperlukan bagi setiap jenis bisnis. Misalnya, kita akan menemukan beberapa artikel mengenai contoh rencana bisnis pakaian, contoh rencana bisnis café, dan contoh rencana bisnis lainnya. Artinya, rencana bisnis perlu dimiliki bisnis kecil maupun bisnis besar. Lalu, apa yang menjadi tujuan rencana bisnis? Beberapa tujuan bisnis adalah membantu agar bisnis kita tetap berada di jalur rencana bisnis yang diinginkan, sehingga mereka akan lebih mudah dalam menggapai tujuan bisnis yang ada. Selain itu, rencana bisnis juga diperlukan untuk para pebisnis agar bisa mendapatkan bantuan atau suntikan modal dari para investor. 

Oleh karena itu, kita perlu merancangnya dengan format rencana bisnis yang tepat dan menyertakan materi perencanaan bisnis yang komprehensif, sehingga kita memiliki panduan yang kuat dalam menjalankan bisnis. Rencana bisnis atau business plan juga memiliki manfaat loh rekan-rekan. Salah satu manfaat rencana bisnis adalah membuat tujuan dan prioritas bisnis kita menjadi lebih jelas. 

Logikanya, suatu usaha yang sudah memiliki rencana bisnis saja, rencana bisnisnya bisa berubah seiring berjalannya waktu. Lantas, bagaimana jika kita tidak memiliki rencana bisnis sama sekali? Layaknya sebuah rumah yang ingin dibangun, manusia harus memiliki rencana bangunan yang akan didirikan. Misalnya, seperti apa bentuknya, berapa tingkat rumah yang akan dibangun, bagaimana desain atapnya, dan lain sebagainya.  

Sama halnya dengan rumah, bisnis pun perlu memiliki rancangan-rancangan tersebut yang terkandung di dalam rencana bisnis atau business plan. Kenyataannya, rencana bisnis dalam jenis bisnis apapun akan mengalami perubahan seiring berkembangnya bisnis tersebut. Dalam fase pertumbuhan, rencana bisnis yang terus direvisi dengan tepat dapat berguna untuk meningkatkan modal bisnis, mengembangkan ekspansi bisnis dan memperkokoh bisnis kita. Nah, inilah yang membuat kehadiran rencana bisnis atau business plan menjadi semakin penting untuk dimiliki. 

Menurut website the balance smb dot com, ada 5 alasan penting yang membuat rencana bisnis atau business plan menjadi suatu hal yang sangat vital untuk dimiliki setiap pengusaha atau pebisnis dalam menjalankan bisnis mereka. Yuk, kita simak penjelasannya berikut ini. 

Hal pertama yang dapat meyakinkan kita bahwa rencana bisnis adalah sesuatu yang sangat vital untuk bisnis adalah rencana bisnis dapat membantu kita untuk menguji apakah ide bisnis kita layak untuk dipertahankan atau tidak. Dengan begitu, kita tidak akan membuang-buang uang, waktu dan tenaga pada ide bisnis yang kurang tepat atau yang sudah tidak berlaku lagi di kalangan masyarakat. 

Rencana bisnis juga dapat diibaratkan sebagai pengaman bisnis kita agar segala kegiatan bisnis yang kita lakukan tidak keluar jalur dari rencana bisnis atau business plan yang ada. Meskipun, nantinya akan ada beberapa perubahan dalam bisnis plan kita seiring berkembangnya bisnis, namun perkembangan ini akan tetap pada jalur bisnis yang sudah dibentuk di awal. Selain itu, rencana bisnis juga akan membantu kita dalam melakukan riset yang lebih dalam pada bidang industri kita. Semakin dalam kita mengenal bidang industri kita dan semakin dalam kita mengenal para pelanggan kita, maka semakin besar pula kemungkinan bisnis kita akan meraih keberhasilan. 

Jika rencana bisnis sudah menguji kelayakan ide bisnis kita, maka rencana bisnis akan memperluas peranannya untuk mempermudah kita dalam membuat perencanaan bisnis yang mudah dikelola dan efektif. Faktanya, rencana bisnis bukan hanya diperlukan untuk bisnis yang baru ingin berkembang, namun rencana bisnis juga tetap diperlukan bagi bisnis-bisnis yang sudah lama berdiri, kokoh dan mapan. 

Mengapa demikian? Bisnis yang efektif adalah bisnis yang selalu mengalami perkembangan atau dinamis. Oleh karena itu, rencana bisnis akan terus berubah dan berkembang seiring berkembangnya bisnis tersebut. Nah, rencana bisnis akan membantu kita untuk meninjau apa saja tujuan yang telah dicapai selama ini, perubahan apa saja yang diperlukan dalam bisnis kita, perbaikan apa yang harus ditambahkan ke dalam rencana bisnis, rencana bisnis apa yang mudah untuk dilaksanakan, dan lain sebagainya. Dengan begitu, kehadiran rencana bisnis bukan hanya mengawali perjalanan bisnis kita sejak awal, namun juga membimbing bisnis kita sampai kapanpun.

Poin ketiga yang membuat rencana bisnis menjadi suatu hal yang sangat penting adalah rencana bisnis atau business plan dapat membantu kita dalam mengatur dan mengamankan pendanaan bisnis. Kita semua tahu bahwa setiap bisnis pasti memiliki modal uang, bukan? Baik modal awal dan modal operasional, semuanya sangat memerlukan perencanaan bisnis yang jelas. Masalahnya, jika kita tidak memiliki rencana bisnis yang jelas, maka akan sulit bagi kita untuk mendapatkan pinjaman bank. 

Terlebih lagi bagi bisnis yang sudah mapan dan berdiri cukup lama, bisnis seperti ini akan membutuhkan dana yang lebih banyak. Sehingga, rencana bisnis atau business plan yang jelas akan semakin dibutuhkan demi keberlangsungan bisnis di masa sekarang dan masa depan. 

Hampir sama dengan poin sebelumnya, rencana bisnis yang jelas dan tersusun dengan baik akan membantu kita untuk mendapatkan dana atau tambahan modal dari para investor yang ingin menanamkan modal mereka pada bisnis kita. Bukan hanya itu, ini juga akan memudahkan para donatur untuk memberikan bantuan modal pada bisnis kita. Sehingga, kita bisa mengembangkan bisnis menjadi lebih luas dan lebih mapan. 

Oleh karena itu, kita harus menjaga kejelasan rencana bisnis dengan sebaik mungkin, karena investor dan donatur bisa saja mengecek rencana bisnis kita kapanpun mereka membutuhkannya. Jangan sampai investor atau donatur malah tertarik dengan bisnis pesaing kita ya, rekan-rekan. 

Hampir semua pebisnis sepakat bahwa rencana bisnis akan membantu bisnis mereka untuk meraih peluang kesuksesan yang lebih tinggi, karena rencana bisnis akan membantu kita untuk mengembangkan ide bisnis, menguji kelayakan ide bisnis, mengatur pendanaan dengan baik, dan segenap manfaat lainnya yang akan membuat bisnis kita menjadi lebih hidup dan mudah untuk berkembang. 

Memang benar bahwa tidak ada jalan yang mudah bagi setiap bisnis untuk meraih kesuksesan. Ibaratnya, kesuksesan suatu bisnis tidak bisa didapatkan dalam waktu satu hari satu malam saja. Akan tetapi, rencana bisnis yang baik akan membantu kita untuk tetap berada dalam panduan yang benar. 

Merancang rencana bisnis memang akan menyita waktu kita, karena rencana bisnis tidak bisa selesai dalam waktu sekejap mata. Kita perlu memikirkan beberapa pertimbangan yang matang, sampai akhirnya kita yakin dengan rencana bisnis atau business plan yang ada. Namun, menjalankan bisnis tanpa rencana bisnis yang tepat hanya akan mendorong kita pada “lubang risiko yang sangat dalam”. Namun memang beginilah kenyataannya, rencana bisnis yang kuat akan membawa kita pada bisnis yang kuat. Jadi, jangan remehkan proses pembuatan rencana bisnis yang tepat ya, rekan-rekan Career Advice.